思わぬ成果が出ていた
特養の研修は、トータルでは良い方向に進んでいる。
4月に人事異動があり、研修を受けていた一人の主任は他の施設に移った。
その主任を、わざわざ研修に呼び戻した。
前回で、何かを掴みかけている気配があったからだ。
案の定、今日の研修ではかなりの成長を見せていた。
これは嬉しい誤算だ。
人は、何がきっかけで変化するのか分からない。
時間をかけてみるべきだ。
総じて社員研修はうまく行かないことが多い。
というのは、受講する者の腹が傷まないからだ。
セミナー慣れとでもいうべき姿勢で受ける人が多い。
だから、ここ数回の研修で成果が見えて来ているのは稀有な例だ。
大方はいくら突っ込んでも糠に釘、暖簾に腕押し状態が殆どだからだ。
だから、馬鹿らしくなって企業研修を止めたのだ。